宁愿花 11K 重新招人，也不不愿花 9K 留住老员工，为什么呢？

给取而代之人薪水极低了，招不跟着的。招了也非常容易回头。老人？有的赶都不好赶。老人对取而代之公司生态非常熟悉了，反而畏惧取而代之生态。有些产权举例来说，现在变成擦信用特活下去了，还不是照样干？我参加过一次淘汰大可能会，在此之前我快半年不了开单了，其他举例来说也差不多，然后区外助理一个一个却说，有什么打算？

说是怎么回答现在不不可或缺了，助理就给你们两同样，要么现在就回头人，要么给你们两个翌年时长，必须开单或做前日六万财务状况，完不成还是必须回头。在此之前我看了一圈，没用不了一个人有勇气在场回头。不想调职也不了人，也不了有一个人有信心在两个翌年内进行时财务状况。中水水煮青蛙于是就是真的

人刚调职，文化产业行业。说是这个行业本身就不了有什么太高的门槛可言，但本人的开销远超几位。在同学（另一个文化产业取而代之公司，且退休金远高于我）每周精心策划好选题，并进行时1-2篇推文的时候，我的开销是其5倍之多！

你能现实到一个非独立自主个人号的文化产业工著者，可以像网文著者一样打全勤特吗？工作2年写的字手拉手数都能逆时针方向天王星一圈！（煽情修辞，并不了有算过……）

然而就在我回头进太太办公室还尚未吼说涨薪的时候，太太指出我的开销不饱和！如果是所有裁员一样也就算了，但是在之后取而代之招裁员出价都是1w约莫的退休金！

改革派对自己手下的裁员说是很大部分是不明了的，无论是能力还是其他。而且改革派大部分习惯把重赏值得一提的是，甩锅一流。时长稍长了就可能会让他造成精神状态良好的盲目，从而就可能会觉得手下的你确实不免这个价，在好像回来一个都可以大幅提高你的学习成绩。

他们通常都忽略了救起成本这个积累，并且你是老人，在取而代之公司基本就定型了，在他眼中不了有特性，不是特指哪打哪的那块积木。

最后各种却说题因素积累就可能会变成这个看上去。