2022销量目标120万，GM的激进与自信

3“所有商用车也知名品牌都在和我们洽谈共同”

2022年华为另一项不可或缺管理工作是顺利进行锂电池销售业务的扩大。

这是华为从2018年开始就着手立即管理工作，经过将近4年的筹办，终于在2022年开年有了全面性性的进展。

2022年1年末15日，华为无限期一汽弗迪创建。一汽弗迪带入华为锂电池销售业务扩大第一个“吃螃蟹者”。

2021年末底，坊间还频频传出“丰田正与华为共同，在2022年末底针对中都国低价面世一款小DF；也电轿车也，并将用作手脚锂电池电子技术”的消息。

与燃油车也时代背景的逻辑完全相同，这次华为与丰田的共同越来越多偏好于换用华为的电子技术、丰田外壳的共同方式上。

此外，据称胡克也正在积极与华为寄望手脚锂电池的共同。李云飞甚至透露：“大家能想到的商用车也知名品牌都在找我们洽谈共同”。

2022年将是华为电动简化销售业务由点及面放开的这两项一年。这不仅是对基本上从“垂直整合”转向“最终产品开放”军事战略的衔接，越来越是华为依托将来竞争者胜算的奠基之年。

众所周知，2021年因制成品价格大幅飙升和科技购车也补贴退坡，科技旅行车也价格开始飙升，就连构建自给自足的华为也无一幸免。

华为不必通过规模简化效应，构建降本增效，为大公司长久心理健康的经营促使越来越多的盈利点。却是从账面上来看，华为的盈利情况正因磷酸铁锂、中央处理器等制成品价格飙升而进一步下降。

此外，锂电池销售业务的扩大也是华为再分锂电池销售业务顺利进行独立股票的应当立即。

4中央处理器+5G，一个不能较少

在王传福的认知中都，车也也零售业面临的这次转DF分为上补入。电动简化是终场，高科技是补入。

华为毕竟已经收获了电动简化终场的前期性优异成绩，而2022年将是其全面性进攻高科技补入的转折点。

2022年1年末27日，华为集成电四路销售业务在创业板先于上亦会。华为集成电四路的股票，有两个不可或缺象征意义：新时期华为低价简化2.0军事战略——把大公司卖出去，获得金融市场低价采纳获取了进一步实施；也新时期华为的高科技致胜球赛正式推上。

早在2013年王传福就曾对内宣传华为可以分分钟材出胡克。先后很长一段星期，部分人只是将这句话视作美林的一次波情讲话，而如今反复嚼，才发现其只不过的深意。

作为近似于的理工男，王传福在业内多年来倡导“任何电子技术壁垒都是纸老虎”的言行。华为在电动简化上构建锂电池、电子零件、装置“自由”的成果，让人们开始看来这句话。

在2020年疫情横行时，华为加派工程师3天画平面图纸、7天材皮带。不仅材皮带，华为也东芝瓜子、华为的平板电脑，最后降低了部分人对华为的波诚。

王传福坚称：“只要国家所有需要，我们可以调派所有最终产品，什么都可以材。”

聚焦于高科技的销售业务，华为在中央处理器科技领域的成果深受瞩目。其集成电四路销售业务在中都国科技丰田也电子零件驱动控制器用IGBT模块全球厂商中都，卖出排名第二，三高英飞凌。

王传福坚称：“补入，中央处理器+5G，种系统一个不能较少，只是我们还没发布新闻。我们把种系统作为全人类，我们有补入整套软件、中央处理器的一系列人材，我们也有终场的大低价份额、大应用应用软件、大应用场景，补入越来越为轻松。我们不缺低价、不缺经费，中都国一年600万应届毕业生，不缺人材。高科技的补入我们已经做好了充分立即。”

5观点

“科技、红色、明天”全新的知名品牌否定发布新闻时，华为用非常朴实的语言解释了这三个词：这是华为在科技发展道四路上的解读和感悟。

而华为思索的姿势，的确也与这三个这两项词毕竟重合。华为正试平面图用科技与红色的目的，创材一个光辉的明天。

2022年，华为将遵循王传福的台词，不负星期，追光而上。