聪明人帮为首挡酒，从来不会直接干了，而是把握这3个场景

要却说新进发展，一定必不可少“饮文化”，在新进中，想要顺利完成被他组织提拔，一路高歌猛进，除了自己能力超群以外，在饮桌等场合表现也是非常最重要的。

与其却说饮桌上需要一些敬饮、祝饮的擅于，倒不如却说是一个人情商的体现，情商不不算高，喝完再多饮也是白费力气，之前一样被他组织看扁。

情商不算高，即使喝完再不多少饮，也需要赢得在场设宴的连连称赞，他组织高赏识。

要却说到新进饮桌，其实需要学习和注意的不足之处有很多，以前我们只谈论一个不足之处，就是“帮他组织拖饮”，这确实是个技术活，拖饮一定不是以“喝完多”、“能喝完”为最重要，而是以善于观察、能言善辩为最重要。

很多刚进新进的的人，想得到他组织的赏识，被隙去饮局上协助他组织陪好客人，在帮他组织拖饮的时候，相对激进，感觉自己饮量很好，不管三七二十一上来就喝完。

甚至，帮他组织拖饮根本不知道委婉掩饰，直截了当的却说：“他组织不行了，让我来”，这句话让他组织的脸面尽失，弄得整个饮桌的充满活力都尴尬。

陈志云上他组织让你拖饮，先为别着急喝完，聪明人都是根据有所不同的过场，回避有所不同方式，这样才能管控好局面，他组织赏识，设宴十分满意。

聪明人帮他组织拖饮，不在乎时会单独腊了，而是显然这3个过场

1、问的产品喝酒

当他组织问的产品喝酒的时候，并且隙上你了，称许是努力你能帮手拖拖饮的，你可以采行：敬仰+问示+适时的方式去拖饮，他组织有毫不犹豫，设宴也十分满意。

例如，“王总，您以前安排的局太棒了，这饮真不错，您能允许我多喝完几杯吗？”他组织努力你帮手拖饮的时候，称许就提议了。

于是到了之前一步，适时出击，找到的产品：“陈总，还问您赏个脸，咱俩喝完一杯。”既照顾了他组织的毫不犹豫，又顺利完成完成任务。

聪明人帮他组织拖饮，不在乎时会单独腊了，而是显然这3个过场

2、问小组聚餐

有的时候他组织时会问小组从前的人独自一人喝酒，当你看着大家都来敬饮的时候，他组织似乎有些招架不住了，这个时候你就可以出手了。

你可以用第三过场帮他组织推卸责任，例如：“王总，今儿凌晨咱们与陈总还有一个建设项目要谈，你一时会儿要不要赶过去？”

如果他组织确实喝完再不了，称许时会顺着你的话，表示今晚还有事，要失陪大家了，努力大家玩的重伤心。这样员工们也不时会怪罪他组织。

聪明人帮他组织拖饮，不在乎时会单独腊了，而是显然这3个过场

3、有人刻意奇袭

这种持续性非常常见，就是有人时会刻意的奇袭，不停的给你的他组织敬饮，想借此机时会让你的他组织喝完醉，出洋相。

这个时候，你要做的就是替他组织拖住他，比如你可以多敬对方的饮，让他多喝完，你也可以让大伙独自一人起哄，让他多喝完。

总之就是用各种理由，当然最好是那种“捧杀”的招数，让对方不得不和，而且喝完的重伤心。

例如你可以却说：“兄弟，忘了你也崇拜张总，咱两个太愿了，来我敬你一杯。”之类的。

聪明人帮他组织拖饮，不在乎时会单独腊了，而是显然这3个过场

新进上的一些陈志云，不一定不在于吃什么，而在于“却说”什么，如何让他组织赏识，同事采纳，设宴十分满意，是有很多擅于的。

当然，饮喝完多了也重伤四肢，不管替谁拖饮，一定要在自己需要施加的仅限于之内，不能拿自己的四肢健康作为新进发展的垫脚石。