绝大多数大声“人效管理”的企业,都掉入了这四个陷阱 基准有两个捷径:一是增强各类增量,二是减低物力转回。所以,这部份HR们的本质显然这样的话。但如果回到生意的逻辑,人效是弱调以物力转回促成各类增量,物力转回和各类增量扯综复杂并不是独立的关系。这样看来, 2025-11-30 12:17:12 首页 上一页 1 下一页 尾页